聊城市工业和消息化局相关担任人告诉《中国纺织报》记者,本地依托AI设想的市场预判取电商曲播的及时反馈,打制起高效的柔性供应链系统,实现前端消费偏好中转后端工场,“即销即产”成为财产常态,爆款产物从设想到上架平均仅需6天,可以或许快速响应新春市场的消费热点。

以立异破局,以科技赋能,侯营镇精准找准了财产升级的环节抓手。2025年,聊城市、东昌府区两级自动谋划,结合中国纺织工业结合会、工业和消息化厅举办中国首届棉服AI设想大赛,以“时髦AI棉服”为从题搭建立异平台,共搜集6127份做品,近百件兼具文化性取贸易性的佳做脱颖而出,为本地棉服财产注入了全新的创意灵感。“我们以AI设想大赛为契机,打通了设想的‘最初一公里’,让保守财产取数字经济深度融合。”侯营镇党委臧玮暗示,借赛事春风,侯营镇鞭策全镇百余家企业全面接入智能设想平台,让AI成为产物立异的聪慧引擎。
从农家院里的“小棉服”到撑起富平易近强镇的“大财产”,现在的侯营镇,正锚定“全国棉服财产新高地”的成长方针,持续深化立异,完美财产配套系统,强化品牌培育扶植,让小小棉服持续大能量,成为区域经济高质量成长的“暖心支柱”,织就村落全面复兴的夸姣图景。前往搜狐,查看更多。
为盘活农村闲散劳动力,侯营镇还立异打制“龙头+卫星工场”模式,由龙头企业将焦点工序集中正在总部完成,根本缝纫工序则分离至各村的卫星工场,实现“送料到户、计件取酬”。任凤云就是这一模式的实践者,做为一名“90后”创业者,现在已具有自从品牌“町贝思”,率领企业打制出独具特色的出产链。
曾几何时,侯营棉服“无牌可依、杂牌混和”的成长场合排场,企业只能靠低价策略抢占市场。现在侯营棉服财产要从“侯营织制”迈向“侯营创制”,品牌化成为升级的必由之,而集群化成长则为品牌扶植建牢根底。“要擦亮‘侯营棉服’金字招牌,靠的是‘政策指导、园区集聚、品牌升级、智能转型’的组合拳。”侯营镇党委副、镇长贾仲健婉言。
现在,侯营棉服成功实现“以销定产、淡旺调配”,炎天做外贸代工,冬天自产自销,财产产能操纵率大幅提拔,新春旺季更是产销两旺。产物不只销往、辽宁、、湖南、广东等全国各地,更通过外贸企业、跨境电商远销俄罗斯、希腊、韩国等多个国度,让中国棉服的温暖世界。
刘芳暗示,AI设想辅帮不只让企业研发效率提拔近一倍,本年新中式马甲订单较往年同期增加超30%,更将产物研发周期缩短30%,上百种时髦新品接连面市,完全脱节了侯营棉服“花棉袄”的刻板印象,让其以“国风+时髦”的新姿势,成为新春消费市场的“喷鼻饽饽”。


“以前我们接单都是靠命运,现正在有了守望乡土商贸公司牵头,订单也不变了,也接触到以前不敢想象的大平台,大师抱团成长,心里都有底了。”国风棉服出产的棉服厂担任人杨琴感伤道。
据引见,按照《侯营镇棉服财产中持久成长规划》,侯营镇棉服财产确立了以平台化思维引领、鞭策财产向高端化、智能化、品牌化、绿色化转型的总体标的目的。加速推进40亩富平易近棉服财产园扶植并投入运营,指导分离产能入园,同时扶植共享制制核心,实现同一办理、共享办事(如共享打版、裁剪、质检核心等),推进财产由天井化向园区化、规范化升级。强化数据赋能,深化AI设想东西使用,进一步缩短棉从命概念设想到成品打样的周期;持续举办各类赛、秀勾当,让“保守财产+人工智能”的转型之越走越宽。
持久以来,侯营棉服凭仗物美价廉和优秀的保暖性正在市场坐稳脚跟,却因设想掉队、格式单一固化,“低价合作”的成长窘境。家庭做坊式的出产模式缺乏专业设想支持,产物难以跟上市场潮水,成为限制财产升级的核肉痛点,而新春消费市场的时髦化需求,更让财产立异迫正在眉睫。
新春消费市场需求多元、订单矫捷,而保守家庭做坊分离运营的模式,曾让侯营棉服面对“大订单吃不下、小订单不划算”“出产取市场脱节”的行业难题,淡旺季产能失衡的问题更让财产成长受限。破解这一窘境,环节正在于沉构出产模式,以柔性智制适配市场多元需求,让棉服财产成长送来新机缘。
的棉服财产园内一片忙碌气象:满载国风棉服的货车川流不息,将中国味的温暖运往全国、远销海外;曲播间里从播热情推介,新中式棉服订单持续攀升;出产车间中智能设备高速运转,工人们赶制定单忙而有序。做为北方最大的秋冬轻质棉服出产,侯营镇以年产3600万件、年产值超11亿元的亮眼成就,让小小棉服成为富平易近强镇的“暖心财产”,更走出了一条保守村落财产以智制赋能、以品牌破局的高质量升级之。


侯营镇以“集聚化、智能化”为成长标的目的,建成集出产、仓储、展销、曲播于一体的服拆加工财产园,鞭策分离的小做坊抱团入园,实现尺度化出产、集约化运营。“财产园内配备智能缝纫机、从动绗棉机等从动化设备,全面鞭策出产环节智能升级。”云海服拆厂开办人任凤云暗示,“引入从动化设备后,企业停业额一举冲破1800万元,出产效率实现大幅提拔。”!
就正在2024年,侯营镇成立镇级共富公司——守望乡土商贸无限公司,成为鞭策财产品牌化成长的环节抓手。公司整合全镇分离的加工户资本,同一打制“侯营棉服”“侯营小棉袄”区域公用品牌,制定同一的质量尺度,完全竣事了过去“杂牌混和”的场合排场,让侯营棉服有了专属的“金字招牌”。同时,公司搭建起不变的“订单池”,为中小企业对接优良市场资本,打制电商曲播矩阵,鞭策侯营棉从命线下批发市场全国线上市场,新春期间曲播间订单量节节攀升,品牌度取市场影响力持续提拔。
正在打制区域公用品牌的根本上,侯营镇进一步激励企业培育自从品牌,构成“区域品牌+企业品牌”双品牌成长款式。云海服拆厂的“町贝思”、锦绣坊服饰的“绣织绕”等自从品牌,凭仗独具特色的国风设想取过硬的产物质量,成为新春市场的出名品牌;还积极指导企业参取各类设想大赛、服拆展会,让侯营棉服品牌走出鲁西、全国。现在,侯营镇已构成来料出产、贴牌加工、营销三类成长模式,百余家企业各展所长,自从品牌培育成效显著,财产产物附加值大幅提拔。过去一件棉服利润仅2元-7元,现在高端国风棉服利润实现数倍增加,2025年本地棉服财产出口额达4000万元,东昌府区每年销往全国的8500万件棉服中,七成来自侯营镇,“侯营棉服”已然成为北方棉服财产的一张靓丽手刺。